Recognizing the limiting factor in a given situation makes it possible to narrow down the search  for  alternatives  and  make  the  best  decision  possible with  the  information, resources, and time available.

Some methods for developing alternatives are:

       Brainstorming, where a group works together to generate ideas and alternative solutions.

       Nominal group technique is a method that involves the use of a highly structured meeting, complete with an agenda, and restricts discussion or

Interpersonal communication during the decision‐making process.

     Delphi technique 

      where the participants do not meet, but a group leader uses

Written questionnaires to conduct the decision making.